Задать вопрос В чем уникальность программы? Программа подготовлена совместно с нашим многолетним партнером - Германия и соответствует стандартам Швейцария. Альбрехтом Дайле и является сегодня признанным мировым лидером в области обучения контроллингу. Обучение действием - материал подается в интерактивной форме. Выполнение 10 практических заданий, а также написание и защита индивидуального проекта, позволяют участникам получить осязаемый результат от участия в программе. Тему индивидуального проекта слушатели выбирают в соответствии с потребностями своей компании. Проекты защищаются на 5-ой сессии. Перерывы между сессиями способствуют лучшему усвоению материала и позволяют глубже освоить на практике инструменты, изучавшиеся на сессии.
Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора.
В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании.
Друзья! Мы приглашаем Вас на КЕЙС-СЕМИНАР в рамках 12 Сочинского Ветеринарного Разработчик системы финансового менеджмента, финансового анализа, инвестиционная оценка, разработка финансовой стратегии.
работает на стыке бизнеса и технологий, помогая клиентам повышать свой уровень эффективности и создавать устойчивые ценности для владельцев, имея уникальный опыт, комплексные знания и навыки в более чем 40 отраслях. Сотрудники компании , а это более человек, работают с компаниями из более чем стран, помогая стать совершеннее. Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.
Альфа Банк Альфа-Банк является крупнейшим частным финансовым институтом России по размеру совокупных активов, совокупному капиталу, кредитному и депозитному портфелям. Чистая прибыль за первое полугодие года составила млн. Призы победителям Гарантированные призы для финалистов Чемпионата Наши преимущества Студенты, которые подают одиночные заявки, будут распределены по командам нашими специалистами.
В качестве основной цели проекта рассматривалось повышение эффективности деятельности предприятия за счет обеспечения равномерности сбыта продукции и загрузки производственных мощностей, оптимизации ассортиментной и ценовой политики, улучшения управления оборотным капиталом. В качестве основной цели проекта рассматривалось создание финансовой модели действующего предприятия, с помощью которой можно разрабатывать среднесрочные и долгосрочные производственные и финансовые планы предприятия, проводить сценарный анализ управленческих решений и выбирать наиболее эффективные из них, проводить план-фактный анализ, проводить анализ и обоснование инвестиционных решений.
В связи с этим, было необходимо провести анализ рынка, разработать маркетинговые решения и рекомендации, сформировать рациональную организационную структуру, описать основные бизнес-процессы, осуществить сценарное финансовое моделирование для определения эффективности бизнес-проекта и его основных параметров. Целью проекта явилось определение целевого сегмента, позиционирования и стратегии деятельности Торгового дома на основе анализа рынка и моделирования основных финансово-экономических показателей проекта.
Как обучают и мотивируют персонал в Google Кейс по созданию Распространенные ошибки при обосновании инвестиций в крупные проекты «Разбор Результаты опроса генеральных и финансовых директоров ведущих.
Мария Анатольевна Исакова Жалмагамбтова Е. Курс очень хороший, практичный. Много для себя взял нового. Есть очень актуальные темы, которые могут быть применимы на практике. Очень понравились живые вебинары Трофимовой Натальи Анатольевны по таким темам как: Очень значимые и актуальные темы. Также были полезные задачи по квестам. В общем курс рекомендую всем специалистам финансового профиля.
Это те основы, которые обязан знать каждый экономист! Огромное спасибо всему коллективу Финансовой Академии за уникальную возможность учиться и расти под вашим руководством и опекой, это было хоть не всегда легко, но приятно и спокойно! Очень, очень довольна курсом! Море полезной информации, многое начала применять уже в процессе обучения.
Многие вещи оказались просто"открытием", когда интуитивно знаешь, что вот это бы как-то рассчитать, а умные люди уже все придумали - только пользуйся!
Возврат инвестиций Возврат инвестиций в традиционном понимании значит окупаемость вложений, то есть отношение полученной прибыли к вложенному капиталу. Возврат инвестиций фактически является мерой возможного использования активов для увеличения ценности услуги. Приведем определение из официального глоссария 3: Возврат инвестиции или - измерение ожидаемых выгод от инвестиций. В простейшем случае это чистая прибыль инвестиций, деленная на стоимость инвестированных активов [ 1 ].
Компании используют для принятия решения относительно вложений в развитие сервис-менеджмента, который сам по себе не несет явные тактические преимущества для бизнеса.
Кейс из практики: бесправие инвесторов на строительном рынке в городе Ирпень и не только (следовать букве закона) либо независимого финансового посредника (КУА). Желаю надежной и прибыльной инвестиции ! недвижимости: аналитика, планирование, менеджмент, инвестиции.
Транскрипт 1 МГУ имени М. инвестиции по этому проекту составят 4 миллиона рублей и будут потрачены в момент начала реализации проекта. Строительство и запуск завода займет один год. Прибыль в первый год после запуска завода составит 1 миллион рублей. Прибыль во второй и последующий годы после запуска завода составит 2 миллиона рублей.
Через 5 лет с момента начала строительства завода ожидается, что применяемая технология устареет, в связи с чем производство будет закрыто, а все оборудование будет продано по остаточной стоимости 0,5 миллиона рублей. Определите временную структуру денежных потоков и показатели и по проекту при расчетах налоги следует не учитывать. В этом случае расчеты выглядят так: Семинар 8, теория финансов 6 Семинар 8, задание 1: График потоков выглядит так: равен 2,98 млн.
Плановые затраты на приобретение земли составят 10 миллионов рублей и будут понесены в начале реализации проекта, плановые затраты на строительные работы составят 30 миллионов рублей и будут понесены через год с момента начала реализации проекта. Планируется, что доходы от сдачи в аренду всей недвижимости компания начнет получать на пятый год с момента начала реализации проекта.
Исходя из рыночной конъюнктуры, вы ожидаете, что доходы от аренды за вычетом всех операционных расходов по проекту в том числе на обслуживание и ремонт недвижимости составят 10 миллионов рублей в год.
Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая от Часть вторая от Налоговый Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая от
(соавт. с Никулиным Е.Д.., Зинченко А.А.) Концепция реальный опционов: как оценить инвестиционный проект. Финансовый директор, № 4, апрель
Профессиональные стандарты как основа требований к выпускникам вуза; Актуальные вопросы финансового менеджмента и методики преподавания учебной дисциплины по уровневой системе образования; Современная финансовая политика хозяйствующих субъектов. Тенденции развития финансового планирования и прогнозирования. Формирование стратегии развития организации; Содержание и методика преподавания темы: Современные подходы к разработке инвестиционной стратегии и организации инвестиционного менеджмента в компании; Международная стандартизация финансовой отчетности.
Проблемы и перспективы развития антикризисного управления; Управление налоговыми платежами в организации: Анализ и оценка по системе ключевых показателей деятельности . Задачи и возможности страхования в управлении риском; Практические аспекты реализации ценовых стратегий в рыночных условиях; Управленческий учет — информационная база финансового менеджмента; Методологические основы и современные методики анализа финансовой отчетности. Профессиональные информационные технологии в подготовке специалистов по финансовому менеджменту; Современные интерактивные формы обучения кейс-стади, виртуальные бои и др.
Информационное письмо Слушатели, освоившие образовательную программу и успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Анохина Светлана Леонидовна, тел.
История метода кейсов[ править править код ] Метод был впервые применён в Гарвардской школе бизнеса в году [1] , чьи преподаватели быстро поняли, что не существует учебников, подходящих для аспирантской программы в бизнесе. Их первым решением данной проблемы было интервью с ведущими практиками бизнеса и написание подробных отчётов о том, чем занимались эти менеджеры, а также о факторах, влияющих на их деятельность. Слушателям давались описания определённой ситуации, с которой столкнулась реальная организация в своей деятельности, для того чтобы ознакомиться с проблемой и найти самостоятельно и в ходе коллективного обсуждения решение.
В рамках проекта проведена процедура финансового, налогового и юридического По результатам проверки выявлены факты недобросовестных действий генерального директора и менеджеров, причинивших инвестиции.
Исполнительный директор, Национальная ассоциация концессионеров и долгосрочных инвесторов в инфраструктуру НАКДИ Исполнительный директор, Национальная ассоциация концессионеров и долгосрочных инвесторов в инфраструктуру НАКДИ Более 20 лет работала в экономической журналистике. С началом рыночных преобразований специализируется на проблемах рынка личных инвестиций и пенсионных накоплений.
В течение десяти лет — гг. Является исполнительным директором НАКДИ, а также ответственным секретарём Совета Национальной фондовой ассоциации по концессионным проектам, в задачи которого входит разработка предложений для Банка России по совершенствованию механизма привлечения частных инвестиций для финансирования инфраструктуры путём выпуска концессионных облигаций. С августа года является председателем Экспертного совета по рынку долгосрочных инвестиций при Банке России, с мая года — руководителем Рабочей группы по вопросам ответственного финансирования - при Экспертном совете по рынку долгосрочных инвестиций.
Является одним из ведущих экспертов в России по структурированию и организации финансирования инфраструктурных проектов на основе концессионных соглашений. С целью обеспечения возвратности инвестиций, курирует реализацию крупнейших в стране концессионных проектов в сфере холодного водоснабжения и теплоснабжения г. Волгоград , а также в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами г. Нижний Новгород, Саратовская обл. Юрий Сизов является членом Совета директоров Национальной финансовой ассоциации, Председателем Правления Национальной ассоциации концессионеров и долгосрочных инвесторов в инфраструктуру, член Межведомственной рабочей группы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства под председательством заместителя Председателя Правительства РФ Дмитрия Козака.
В процессе учебы, занятия проводились в интересной и увлекательной форме. Мы рассматривали различные бизнес-кейсы, конкретные практические ситуации и проводили тематические конкурсы. Преподаватели уделяли внимание каждому магистранту без исключения. Все они - профессионалы, знатоки своего дела. Впечатления от обучения остались самые лучшие, в целом образованием я доволен!
Наименование дисциплины: Инвестиционный менеджмент . формированием и реструктуризацией портфеля финансовых инвестиций, Кейс-метод, 2.
Пути повышения финансовой эффективности бизнеса. Управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса. Стратегическое и оперативное управление затратами. Методика расчета себестоимости по видам деятельности . Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений Анализ"затраты-объем-прибыль" -анализ. Использование -анализа для принятия управленческих решений Методы оптимизации затрат Управление рисками Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков.
Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью реактивной и проактивной. Риски бизнес-процессов и риски активов. Концепция 3-х линий защиты от рисков Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Этические ограничения в работе риск-менеджмента как корпоративной функции.