Составление бюджета проекта в инвестиционно-строительной компании
Общая характеристика работы Инвестиционно-строительная сфера занимает в современной российской экономике одно из важнейших мест. От инвестиционно-строительной деятельности во многом зависит развитие всей российской экономики, государства, социальной сферы, рост благосостояния народа. В настоящее время основной задачей, стоящей перед инвестиционно-строительной сферой российской экономики, является ускоренное создание новых и обновление безвозвратно устаревших основных фондов, предназначенных для развития производства и решения социальных вопросов, кардинальное повышение эффективности инвестиционной деятельности и строительного производства. После первоначального оживления российской экономики, обозначившегося после года, предприятия и организации столкнулись с серьезнейшей проблемой ограниченности производственных мощностей. Основные фонды, сложившиеся в период существования Советского Союза, были либо разрушены в ходе безответственных экономических и политических реформ, либо устарели за последние два десятилетия, в течение которых существенно снизилась инвестиционная активность и соответственно обновление основных фондов. Сегодня инвестиционно-строительной деятельности отведена значительная роль в ускорении темпов экономического роста и научно-технического прогресса, поскольку посредством возведения новых и реконструкции действующих предприятий внедряются последние достижения науки и техники, создаются качественно новые средства производства. Современный этап развития инвестиционно-строительной сферы российской экономики характеризуется возрастающей ролью холдинговых объединений и, соответственно, систем управления холдингами. Холдинги в настоящее время обеспечивают лидирующие позиции в нефтегазовом, металлургическом, оборонно-промышленном комплексах страны.
Оптимизация структуры строительных холдингов: процессный подход
Девелопмент в России — это вид бизнеса, выделившийся в условиях становления рыночной экономики из смежных направлений предпринимательской деятельности в сферах недвижимости, инвестиций и строительства. По мнению отечественных ученых Мазура И. В данной статье автором рассматривается этот термин в более широком понятии.
Девелопмент — как система управления процессом создания и развития недвижимости, в результате чего происходит изменение ее физических, экономических, правовых свойств и обеспечивается возрастание ее стоимости.
крупнейшим инвестиционно-строительным промышленным холдингом В структуру компании входят строительный и промышленный комплекс.
Анализ формирования строительно-промышленных групп в Томской области позволяет выделить следующие тенденции, протекающие в региональном инвестиционно-строительном комплексе: Консолидация, происходящая в отрасли, протекает по двум вариантам: Этот вариант создания строительно-промышленной группы демонстрирует Томская промышленно-строительная компания. Все интегрированные структуры, сформировавшиеся в строительной отрасли Томской области, созданы по типу строительно-промышленного холдинга, имеющего в своей структуре строительные компании и базу стройиндустрии.
Крупные строительные фирмы предпочитают не единичную, а комплексную застройку, которая подразумевает строительство целых микрорайонов со всей инфраструктурой: Это позволяет создать привлекательный образ места проживания, что положительно влияет на выбор потенциального покупателя жилья. Главным образом в этом направлении развивается Томская домостроительная компания, одновременно возводя несколько микрорайонов в Томске: В корпоративных структурах происходит расширение сфер бизнеса по следующим направлениям: Покупателю жилья предоставляется весь комплекс услуг по дизайну интерьера, ему лишь остается выбрать вариант отделки:
Диверсифицированный бизнес Диверсификация бизнеса на основе высоких технологий — один из ключевых принципов развития холдинга . Холдинг активно осваивает новые рынки. уделяет большое внимание высокотехнологичным направлениям, где холдинг смог бы предложить конкурентные на мировом рынке решения.
BI Group — крупнейший инвестиционно-строительный холдинг Казахстана, в структуре которого 4 компании: BI Development, BI Construction.
В структуру компании входят строительный и промышленный комплекс, девелопмент коммерческой и жилой недвижимости, собственное архитектурное бюро, управляющая компания. В Концерне работают более 6,5 тысяч профессионалов. Многие из них работают с самого основания компании — более 25 лет. В портфеле компании — более десятка масштабных проектов реновации кварталов в Москве, Новой Москве и Подмосковье общей площадью более 4,5 млн кв. Компания является поставщиком инновационных решений в градостроительстве и архитектуре, а также новых технологий индустриального домостроения.
Многие решения, впервые апробированные при строительстве жилых комплексов Концерна, стали основополагающими критериями современного жилья комфорт и бизнес-класса: Концерн активно участвует в реализации значимых городских проектов в роли автора или исполнителя:
Структура холдинга
Объем выполненных работ в данной отрасли деятельности в 1 полугодии г. Развитие строительного комплекса невозможно без интенсивного развития организаций, функционирующих в инвестиционно-строительной сфере. В настоящее время вновь возникает необходимость создания единой системы строительного комплекса, обеспечивающей взаимосвязь всех стадий производства строительной продукции.
ООО Инвестиционно-строительная компания «Русь», была создана в феврале года. Сначала была образована структура Заказчика (ООО ИСК.
О сайте Организационная структура строительных организаций При выборе новой организационной структуры строительной организации и формировании аппарата управления необходимо четко определить задачу, стоящую перед организацией, и условия выполнения работ. Модель формирования структуры строительной организации приведена на рис. Структура организационного обеспечения строительной организации Структура организационного обеспечения строительной организации в первом приближении может быть представлена в виде многомерного классификатора функций и ситуаций рис.
Среди проблем, связанных с рыночными преобразованиями, особую актуальность приобретает совершенствование управления организациями. Это требует перехода к новым организационным структурам. Как показывает зарубежный опыт организационная структура строительных фирм является очень гибким элементом, постоянно анализируемым и сознательно изменяемым с целью достижения наибольшей слаженности, экономичности и результативности строительного производства.
Петротрест
Скрыть фото Объект будет построен на участке в 4,2 га, который приобрела в году. Общая площадь комплекса составит тыс. Строительство будет осуществляться в три очереди со сроками реализации: Первая очередь комплекса включает в себя квартиры с широким выбором планировок:
Стратегическое развитие холдинга Специфика финансовой структуры в группе компаний (на примере инвестиционно- строительного холдинга).
Описаны особенности функционирования инвестиционно-строительной фирмы. Показано, что внедрение новых информационных технологий повысит эффективность управления строительной фирмой. Для этого был произведен анализ САПР в строительстве, используемых на всех этапах создания строительного объекта, а также анализ программного и аппаратного обеспечения, технических показателей, стандартов, технологий, архитектур, моделей и концепций информационных систем для управления деятельностью инвестиционно-строительной фирмы.
В результате такого исследования была выявлена потребность в разработке стратегии проектирования ИС инвестиционно-строительной фирмы. Анализ информационного обеспечения инвестиционно-строительной фирмы позволил сделать вывод о том, что создание и внедрение информационной системы в инвестиционно-строительной фирме в общем случае предполагает разработку технологической стратегии, организационной стратегии и экономической стратегии проектирования ИС.
В работе показано, что для сложных систем, таких как инвестиционно-строительная фирма, невозможно получить какое- то одно всеобъемлющее описание. Сложная и по форме и по содержанию, состоящая из многочисленных взаимосвязанных компонент, такая система может быть описана с помощью нескольких самостоятельных представлений: Различные представления инвестиционно-строительной фирмы могут быть описаны с помощью соответствующих моделей. Так, функциональная модель описывает выполняемые системой функции, информационная модель - объекты, их типы и взаимосвязи между ними, поведенческая модель - динамику системы, а структурная модель - состав подсистем и элементов.
Разработаны пять методов проектирования ИС инвестиционно-строительной фирмы: Определена система критериев для выбора необходимого метода проектирования. Построен набор иерархий возможных вариантов организационной структуры инвестционно-строителъной фирмы и организационной схемы проекта внедрения информационной системы. Показано, что необходимо в каждом конкретном случае рассматривать сочетание организационной структуры инвестиционно-строительной фирмы и организационной схемы проекта автоматизации.
Произведен анализ методов оценки эффективности информационных систем.
О Концерне КРОСТ
Оптимизация структуры строительных холдингов: Мы не будем рассматривать сегодня временные, нерегистрируемые или специальные формы объединения лиц вроде консорциумов, картелей, синдикатов, пулов, ассоциаций, стратегических партнерств и т. Как известно, холдинг представляет собой совокупность головной материнской компании и подчиненных ей отношениями собственности дочерних предприятий. Холдинги не являются юридическими лицами, но их деятельность, чаще всего, воспринимается рынками в контексте неограниченности во времени, поэтому вести разговор о холдингах всегда имеет смысл как о постояннодействующих хозяйствующих субъектах.
Как это ни парадоксально, один из первых и важнейших способов оптимизации холдинговых структур — это их систематизация и классификация по ряду характерных признаков.
Для этих целей в структуре холдинга создана архитектуру, маркетинг проектов холдинга и их проектов инвестиционно-строительного холдинга.
Эксплуатация объектов Проектный и строительный брак Казалось бы, удобно: Но поскольку каждому участнику выгодно решать задачи только на определенных этапах проекта, нет заинтересованности в дополнительных затратах, которые могли бы оправдаться на последующих стадиях. В связи с этим у инвестора нет возможности экономить на себестоимости строительства, заказчику затруднительно экономить на эксплуатации, генподрядчик заинтересован только в минимальном качестве работ, необходимом для сдачи объекта в эксплуатацию, эксплуатирующая организация теряет большую часть собственной прибыли из-за огромных затрат на обслуживание дешевых и некачественных инженерных систем.
При условии независимого существования участники проекта подвержены дополнительным рискам и вынуждены затрачивать огромные средства на антирисковые мероприятия. Это неизбежно ведет к тому, что конкурентоспособность каждого участника падает, растет себестоимость строительства и конечная стоимость жилья. Крупные отечественные строительные организации пошли по пути объединения в своей структуре инвестора, заказчика, генподрядчика и стали эксплуатировать возведенное ими жилье.
Движущая сила объединения — формирование эффекта, который дает элементам системы дополнительное преимущество по сравнению с их независимым существованием. Обратимся к опыту зарубежных стран. Здесь ведущими институциональными структурами во многих отраслях оказались корпоративные холдинговые образования, связанные системой участия в уставном капитале в акционерной форме или прямым вложением капитала, а также созданием дочерних фирм. В условиях инвестиционного кризиса для многих строительных предприятий крайне привлекателен инвестиционный потенциал, которым владеют активно развивающиеся банковские структуры.
Особо крупными ресурсами располагают страховые компании и ведущие коммерческие банки, активы которых исчисляются сотнями миллионов рублей.
Вестадом, инвестиционно-строительный холдинг
Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Выбор концепции бюджетной модели зависит от вида холдинга Разработка методики бюджетирования Организация бюджетирования зависит от системы управления ГК: Предпроектное обследование Отраслевая специфика Ресурсные и финансовые потоки Документооборот Анализ существующей системы планирования и принятия управленческих решений 10 10 Отраслевая специфика ИСХ Длительность инвестиционного цикла Сетевой график работ Календарное планирование с учетом наличия ресурсов Проектно-сметное планирование расходов 11 11 2.
Создание финансовой структуры Распределение ЦФО по уровням ответственности:
ООО «НОВОГРАД-УКС» избавит Вас от хлопотной, рутинной работы по входящих в структуру инвестиционно-строительного холдинга, а также.
Анализ современного состояние теории и практики управления развитием холдинговых структур в строительстве 1. Методологические разработки повышения конкурентоспособной деятельности холдингов в строительстве 2. Исследование инвестиционных компонентов повышения эффективности управления холдингами в строительстве 3. Внедрение новых методологий управления в инвестиционной структуре строительного холдинга 4. Социальное значение и прикладные возможности развития управления инвестиционно-строительными холдингами 5.
Объективно, вместе с этим переходом происходят качественные изменения в сфере планирования и управления инвестицинно-строительными комплексами, как важнейшей составляющей материального производства народного хозяйства. По данным Росстата РФ, в стране зарегистрировано около тысяч строительных предприятий, в том числе тысяч малых. В условиях необходимости существенного увеличения производства проблема преобразований и адаптации ранее централизованно планируемых, финансируемых и управляемых строительных предприятий до уровня конкурентоспособных инвестиционно-строительных холдинговых структур является весьма актуальной.
Исследование базовых направлений развития современных теоретических положений и методологий управления, обеспечивающих достаточную гибкость в управлении экономическим развитием инвестиционно-строительных холдингов в условиях динамичных рынков, представляется в полной мере важным и своевременным. Для устойчивого экономического развития и адекватного соответствия экономическим условиям, которые объективно определяются различными динамичными рынками, в том числе и рынком недвижимости, существует необходимость углубленного развития базовых основ для адаптации систем управления инвестиционно-строительными холдингами к объективно изменяющимся экономическим условиям.
Состояние и динамика развития инвестиционно-строительного сектора экономики имеет исключительно важное как экономическое, так и социальное значение, особенно для успешного исполнения предлагаемых государством приоритетных направлений и социальных программ.
Интегрированные структуры в инвестиционно-строительном комплексе региона
Нижний Новгород, РФ . - . Строительство является элементом инвестиционного процесса, его важной составной частью. Воспроизводственная и технологическая структуры инвестиций, продолжительность инвестиционного процесса, уровень удельных капитальных вложений на единицу продукции в отраслях экономики являются факторами, предопределяющими эффективность деятельности строительной организации. С другой стороны, методы строительства, масштабы и темпы его развития во многом определяют эффективность инвестиций в связанных со строительством отраслях экономики.
Сложность и нестабильность экономического пространства приводит к тому, что стандартные типы адаптационного поведения предприятий строительного комплекса и процессы управления изменениями становятся все менее эффективными.
Головное предприятие холдинга — главный контрагент Заказчиков, или . Структура задач реструктуризации инвестиционно-строительной.
Задайте вопрос Финансовая структура инвестиционно-строительной компании В настоящее время значимость бюджетирования для финансового управления компанией уже для всех очевидна. Успешный опыт его внедрения и обусловленные им экономические эффекты вызывают ожидания того, что эта система поможет решить многочисленные управленческие проблемы. Однако часто такие ожидания не оправдываются: Основные причины этого кроются в пропуске при создании системы такого важнейшего этапа, как построение финансовой структуры.
Вследствие этого бюджетирование сводится к обычному планированию, замкнутому на планово-экономический отдел, хотя его специалисты не имеют реальных рычагов для воздействия на выполнение планов компании. Изначально процессы производства продукции и финансового управления компанией разделены:
Подкомитет МТПП по инвестиционно-строительному инжинирингу
Построение системы бюджетирования включает в себя: В инвестиционно-строительных холдингах ИСХ , представляющих собой группу вертикально интегрированных компаний, реализующих все стадии инвестиционно-строительных проектов, бюджетирование имеет свои особенности. Как правило, ИСХ объединяют в себе много функций:
Инвестиционно-строительный холдинг"Петротрест" считается В структуре"Петротреста" объединены отделы вторичного и первичного рынка.
Оформил ипотеку, заключили договор. Этот этап прошел очень быстро, считай за неделю все оформил, потому что в банке ипотека уже была одобрена. Мне понравилось обхождение, очень вежливые все, внимательные. Посмотрим теперь как выполнят свои обязательства по стройке. Подозрительный комментарий Алина 27 Ноября , Просмотрели и прочитали все, что можно в интернете, порасспрашивали друзей и знакомых.
Цена приемлемая для нашей семьи. Очень надеемся, что сдача объекта будет по плану. Подозрительный комментарий Мигулина Ольга Леонидовна 28 Ноября , Сын с семьей уже живет в своей квартире в Хайтек-сити, Приморский район. Планировка отличная, цена достойная. Конечно район новый, но инфраструктура развивается очень быстро. Много зелени, парков и детских площадок, что для нас актуально.